SneakNFresh

Есть работа в найме и есть собственный бизнес, совмещаем по сей день. Клининг - это в бизнесе. В найме - морская деятельность, занимаюсь уже года 2 где-то.
По франшизе работать гораздо легче, уже слаженная работа, есть предоставление полного спектра услуг. Не нужно строить дело с нуля, есть помощь от управляющей компании.
Давно интересовались именно этой нишей, плюс понравилась цена франшизы.
Сложностей никаких не возникло, ко всему были готовы. Помощь УК оцениваем на 10 из 10. Все хорошо, ребята всегда помогают, дают советы, всегда можно созвониться и все узнать.
Преимущества франшизы:
1. цена -  очень приятная
2. маркетинг, который использует компания, очень хорошее продвижение
3. своя система - команда
4. прекрасное обучение. не хватало иногда некоторых моментов, не всегда все срабатывает, но мы учимся.
Работаем 3 месяца, двигаемся по финмодели. Средний чек сейчас - примерно 1200-1500. Расширяться пока не планируем, может, в следующем году купим точку приема.

Идея купить франшизу пришла спонтанно, люблю иногда смотреть каналы про бизнес и наткнулся на рекламу SneaknFresh. Зацепил достаточно низкий порог входа, познакомился с владельцами и сомнений не осталось, очень откликнулся подход и маркетинг.
УК очень приятная, всегда очень вежливо общаются, стараются помочь. На тот момент я в бизнесе полный ноль и поэтому было поначалу тяжеловато. Но ребята были всегда на связи и помогали чем могли. Я считаю что мы нашли хорошую точку, в день поступает по 5-6 заказов точно и доп доход идёт неплохой. Ещё немного и окупимся) С персоналом проблем не было, изначально вместе с друзьями учились этому делу с нуля. Опять таки УК очень помогли, буквально за пару недель мы обновили всю свою обувь. Тогда уже открылись.
Заниматься рекламой нам также помогла УК, шло очень много клиентов в первые месяца полтора, пришлось нанять ещё пару рабочих рук. Но потом поток стабилизировался и до сих пор стабилен.
При покупке франшизы смущали отзывы, что бизнес сезонный и так оно и есть, но не сильно влияет на выручку, всё равно выходим в плюс и мне этого достаточно в целом. Как мне кажется это ещё зависит и от отзывов на конкретной точке. Мы стараемся быть внимательными и поэтому проблем особо не возникает. Уже появились постоянные клиенты.
Я горжусь своим маленьким делом, о покупке не жалею. Могу рекомендовать франшизу, особенно новичкам.

Работаю по франшизе SneakNfresh уже больше года. И на данный момент стабильно делаем выручки свыше 300 000 рублей ежемесячно.
Заниматься продвижением нам помогла УК, вся помощь была оперативной. Шло очень много клиентов в первые месяца полтора. Но потом поток стабилизировался и до сих пор стабилен.
При покупке франшизы смущали отзывы, что бизнес сезонный и так оно и есть, но не сильно влияет на выручку, всё равно выходим в плюс и мне этого достаточно.
Я горжусь своим маленьким делом, о покупке не жалею. Могу рекомендовать франшизу, особенно новичкам.
Всем желаю удачи)

О своем бизнесе мы мечтали давно, потому что то, как много мы работали и как несоразмерно приложенным силам зарабатывали, нас очень расстраивало
Мы часто шерстили разные сайты про бизнес, там и наткнулись на SneakNFresh.
Изначально вообще были мысли про кофейню, но это прям мейнстримный мейнстрим, а потом нам попалась такая новаторская интересная идея и я сразу оставила заявку.
Перед консультацией с менеджером были мысли, что «мы просто посмотрим», но потом втянулись, конечно сомнения были, как всегда и бывает перед чем-то новым, но менеджер Владислав нам все очень доступно и конкретно рассказал и показал на примере, поэтому сомнений не осталось)
Мы выбрали Sneaknfresh, потому что это что-то новое, свежее и оригинальное, ну и благодаря тому, что есть плотная поддержка УК! К ребятам из УК никаких нареканий нет, мы всем очень довольны, у них есть ответ на все наши вопросы и это здорово! Основная цель сейчас - очень хотим открыть Sneaknfresh в моем родном городе, ну и конечно свозить всю семью на море)

Я открыла франшизу SneaknFresh 19 октября 2022 года в г. Петропавловск-Камчатский. Никогда не понимала, почему услуга по чистке одежды есть, а обувь обделена))) Вот и решила: если никто не сделал, то я сделаю. А так как обувь мне близка только тем, что у меня ее очень много, то требовалась помощь профессионалов. Честно? Как только загуглила «Бизнес по чистке обуви», интернет выдал SneaknFresh. Я оставила заявку, мне перезвонили и рассказали все подробности сотрудничества. Так как это мой первый бизнес, то опасения и страхи меня обуревали до самого открытия химчистки. А потом уже было бояться поздно)))
Для того, чтобы запуститься, пришлось вложить порядка 1000000 рублей. Нам до окупаемости еще месяца 3-4. Помимо франшизы, большая часть расходов пришлась на аренду, ремонт помещения, покупку мебели и расходных материалов. Так как мы работаем еще только 7 месяцев, говорить о большой прибыли не приходится. Она есть, мы понимаем, что ситуация улучшается с каждым месяцем) Удовлетворение приносит общение с людьми, работа со сложными случаями, благодарность клиентов. У нас одна точка, новые точки пока открывать не планируем. У нас небольшой город, поэтому просто хотим привить населению привычку ухаживать за обувью и убедить людей в том, что лучше нас с этим никто не справится). Но мы планируем в ближайшее время приобрести озоновый шкаф, чтобы удалять сложные едкие запахи. Хотим увеличить прибыль и достичь известности по всему Камчатскому краю)
Что касается преимуществ, то по условиям франшизы мне предоставили стартовый набор химии и оборудования. И, что самое главное, со мной и моими сотрудниками поделились всеми хитростями и тонкостями работы с обувью. Технолог был на связи, можно было задать любые вопросы. В работе УК радует ежедневный контент, вебинары, которые дают представление о положении дел в компании, о перспективах развития и рекламных инструментах.

Хочу оставить отзыв о франшизе, с которой мы сотрудничаем уже почти год.
Мне очень понравилась ниша, химчистка обуви недооценена) Благодаря работе УК и грамотному подходу к маркетингу наш доход растет с каждым месяцем. 
Мы планируем докупать новую технику для расширения спектра услуг и улучшения сервиса. Наша цель - увеличить прибыль и стать более известными. В данной франшизе точно есть потенциал для роста.
Пока результаты меня радуют. Мы видим, что нам есть куда расти и достигать еще больших высот.

Прошел наш первый рабочий месяц, и сегодня я поделюсь нашими промежуточными результатами.
Если говорить про май месяц, то он был достаточно тяжелым для нас на старте. Первые пару недель мы сидели почти с нулем, но именно это время нам потребовалось для того, чтобы мы полностью настроили наш маркетинговый календарь, выстроили партнерские отношения, настроили взаимоотношения с блогерами, и уже через все данные каналы плюс сарафанное радио пошла реклама у нас.
Благодаря этой рекламе мы успешно стартовали уже в последующие недели, и в одну неделю у нас даже был такой период, что мы просто не справлялись с заказами, нам несли по 8–12 пар. Это наше маленькое достижение, и сейчас мы активно работаем и принимаем заказы.
Если анализировать выбор локации, то здесь есть огромные плюсы, но также есть и риски, которые в принципе были выявлены еще до этого. Поэтому с точки зрения расположения цеха и шаговой доступности, наверное, это было правильным решением, но сегодня мы понимаем, что также мы достаточно отдалены от других перспективных районов. Но здесь мы тоже видим решение – это приобретение и установка постаматов в крупные ТОПовые торговые центры города и в огромные комплексы, которые достаточно далеко находятся от нас, потому что на сегодняшний день нам везут обувь из Ж/Д вокзалов, строек и металлурга, а это совершенно другая часть города.
Если говорить про персонал, то у нас в штате числится один администратор-мастер – это универсальный сотрудник, который может с легкостью проконсультировать нашего клиента, он работает с клиентом, может принять и выдать заказ, рассказать о том, что было сделано, провести в рамках работы взаимодействие. Также он отвечает полностью за техническую часть, то есть это химчистка, ремонт, покраска.
Если говорить про аутсорс, то к нам также приходит по потребности девочка. Она человек с художественным образованием, с легкостью умеет колировать цвета и отвечает у нас за покраску. Помимо этого, с 1 июля у нас появится еще один человек в штате. Это будет тоже администратор-мастер, универсальный человек. Пока не вижу смысла в первый месяц, тем более в совсем не в сезон, набирать полный штат. Мы придерживаемся той логики, что мы набираем наших мастеров и администраторов по потребности.
Если рассматривать среднестатистическую цифру, то нам приносят от 3-х до 5 заказов в день. Как правило, необязательно несут одну пару обуви – несут комплексом. Также сейчас несут не сезонную обувь, а сапоги, утепленные зимние кроссовки. Люди обращаются не только за комплексной чисткой. Актуальна и услуга ремонта, потому что ее знают все. А химчистка обуви – это что-то новое в нашем окружении, и нет такой культуры чистки обуви, но люди узнают и с удовольствием обращаются.

Мы начали работать с июня прошлого года. Открывались примерно месяц, может даже полтора месяца. С мая начали работать над поиском помещения. С открытием проблем не было, поскольку это по сути обычные процессы. Но было несколько непростых ситуаций: например, владелица нас выселила из помещения, переехали в другое помещение, а оно еще лучше оказалось, более проходимое. За год мы с выручки 140 000 рублей в месяц выросли до средней выручки в 560 000 рублей. В этом месяце план стоит 700 000 рублей, но надеемся, что это будет выполнено. За вчерашний день у нас была выручка где-то 44 500 рублей, но по сути мы растем.
По сути я практически не работаю, а выступаю идейным вдохновителем, организовываю оперативки. Сейчас мы увеличиваем штат почти в 2 раза, чтобы ускориться. Наши конкурентные преимущества состоят в том, что мы всех наших конкурентов поставили, скажем так, в неловкое положение. То, что мы делаем за 3-4 дня, наши конкуренты берут минимум на 3 недели. У нас самая высокая оценка по 2ГИС, 4,7 звёзд, и самое большое количество отзывов среди чисток обуви.
Недалеко от нас открылась другая франшиза тоже, но они слабенькие, потому что они не берут в ремонт. Ремонт нас сильно вытаскивает, также помогает отделу продаж. Средний чек у нас сейчас на одного клиента где-то 6-7 тысяч рублей. Есть клиенты, которые за 20 000 рублей сдают, за 15 000 рублей.
И еще мы работаем с блогерами, которые изначально не соглашаются на рекламу.