Папа, ну купи

- Как ты пришла к идее установки магазинов самообслуживания «Папа, ну купи»?

Я работаю в крупной компании. Меня около года назад перевели на удаленку и я начала рассматривать варианты дополнительного дохода. На Авито натолкнулась на проект. Начала изучать этот вопрос. Как оказалось франшиза уже есть в Казани, созвонилась и задала все интересующие вопросы.
Сначала зацепил формат продаж. Я замечаю, как кофейни заполонили весь город и сам формат самообслуживания очень перспективный благодаря технологичности. Чтобы что-то купить не нужно далеко ходить. Магазин можно размещать где угодно, локаций огромное количество. Легко разместится, не потратив ни рубля на ремонт, персонал и маркетинг. Плюс легко поменять локацию, если она не удовлетворяет моим требованиям по рентабельности.
А потом в процессе поняла преимущества товаров. Менеджер по продажам, Алексей, мне рассказал, что товары у поставщиков имеют очень низкую стоимость, в отличие от крупных магазинов. Сходила, проверила цены в детском мире и был удивлена, они умножают себестоимость популярных товаров на 500-600%. Какой-нибудь конструктор у них стоит от 1000р. Ну и сам вид магазина самообслуживания цепляет, приятный дизайн, а логотип в виде «Папа, ну купи» очень к месту.

- С какими проблемами ты столкнулась?

Расходов мало, это аренда, порядка 3т в месяц, 350р закидываю на симку, 500р в месяц на программное обеспечение.
Локацию найти было не тяжело, больше ждать приходилось ответа и бумажной бюрократии. Но в течение 2х недель документы были готовы.

- Сколько у тебя точек?

Пока 2 точки в торговых центрах. В мае заказала третий магазин самообслуживания. Правда, пришлось в кредит, но там тоже интересный случай. Когда искала локацию для второй точки, это было в начале мая, познакомилась с управляющим ТРЦ. Их компания, оказывается, имеет несколько ТРЦ в управлении, и все решения принимал этот человек. Мне предложили еще торговые помещения, и я долго не думая заказала еще один магазин самообслуживания. Кстати вот это тоже хороший совет, спрашивайте есть ли у них еще помещения. Они сами могут и не предложить, потому что не знают, чего вы хотите. Но они с радостью вам помогут, потому что для них это прибыль. Могут поделиться контактами, всякое бывает.

- А сколько ты зарабатываешь?
Работают пока что только 2 локации, третья скоро заработает. По продажам, в среднем в будни 4-5 продаж, в выходные бывает и больше 10ти. Выручка чуть больше 200т, а чистая прибыль больше 100. И это еще притом, что 16т уходит на оплату кредита за третью точку. Остается больше 100т.р.
Планирую на этот год поставить 5 точек продаж. Хотелось бы конечно больше, но тут по возможностям. Через 5 лет планирую построить свою сеть, нанять персонал который будет обеспечивать поставки игрушек, своевременную загрузку, вести все финансы - это, наверное, начиная с 20 точек. Пока в этом нужды нет, сама справляюсь.

- Чтобы ты добавила в «Папа, ну купи»?
Во время поиска локаций столкнулся с проблемой большого количества различных помещений. В некоторых много места как в ТРЦ, а есть небольшие, где и оборудование нужно соответствующее. Если бы было несколько видов «Мама ну купи, разных габаритов, это бы облегчило поиск. То есть где то можно поставить больше точку с еще большими габаритами, где то меньше.

У него появились финансовые трудности из-за того, что он был вынужден содержать семью и снимать жилье. Он понимал, что ему нужно найти альтернативные источники дохода. Сначала Адель попробовал заниматься каперством и инвестициями, но это не принесло ему желаемого результата. Инвестиции в акции также не оправдали его ожиданий, так как рынок был нестабильным. Так он нашел компанию «Папа, ну купи» и решился на инвестицию в готовый бизнес. Это и правда можно назвать инвестициями, так как время и силы на этот бизнес уходят минимальные. Магазин самообслуживания практически полностью автономен и не требует постоянного присутствия человека. Выручка за последний месяц составила 144 000 рублей. Теперь Адель получает постоянный пассивный доход от 50 000 рублей в месяц и параллельно работает в банке, так как ему нравится эта сфера деятельности. У Аделя появилась возможность проводить больше времени с семьей, уделять больше внимания своим интересам и развивать свой бизнес.